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2021年浙江二级建造师每日一练及答案(1月28日)

发表时间:2021-03-18 13:46:32 来源:浙江二级建造师 点击量:

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2020年二级建造师每日一练(1月28日)

公共科目

2020年二级建造师《施工管理》每日一练及答案(1月28日)

1.【单选】关于成本控制的说法,错误的是( )。

A.成本管理体系的建立没有社会组织来评审和认证

B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

C.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

2.【单选】某项目在中期检查时发现,进度绩效指数为0.85,费用绩效指数为0.9,据此判断该项目的实际状况是( )。

A.进度延误,费用超支

B.进度提前,费用节约

C.进度延误,费用节约

D.进度提前,费用超支

3.【单选】某工程于1月开工,根据进度安排,同年2月份计划完成工作量4000m³,计划单价80元/m³。时至同年2月底,实际完成工作量为4500m³,实际单价为78元/m³,通过赢得值法分析可得到( )。

A.费用超支9000元

B.费用超支31000元

C.进度提前40000元工作量

D.进度延误40000元工作量

查看答案解析

1.【答案】D

【解析】成本管理体系的建立没有社会组织来评审和认证说法正确;要做好成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序,管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点说法正确;要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序说法正确;管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的说法错误,正确说法为:成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。

2.【答案】A

【解析】当费用绩效指数(CPI)<1时,表示超支,即实际费用高于预算费用;当费用绩效指数(CPI)>1时,表示节支,即实际费用低于预算费用。

当进度绩效指数(SPI)<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢;当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快。

3.【答案】C

【解析】费用偏差CV=BCWP-ACWP=4500×80-4500×78=9000元,CV>0表示费用节支。进度偏差SV=BCWP-BCWS=4500×80-4000×80=40000元,SV>0表示进度提前。

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