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22年浙江二建施工管理考点介绍

发表时间:2022-02-14 11:31:40 来源:浙江二级建造师 点击量:

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  【导读】今天为各位考生整理了22年浙江二建施工管理考点介绍的内容,希望对正在备考的考生有所帮助。

浙江二建施工管理考点

  22年浙江二建施工管理考点介绍

  一、运用动态控制原理控制施工进度

  1.施工进度目标的逐层分解(大型项目通过编制施工总进度规划、总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划进行进度目标的逐层分解);

  2.收集施工进度实际值,定期对施工进度的计划值和实际值进行定量比较;

  (1)控制周期:一般情况为一个月,对于重要的项目,可定为一旬或一周等。

  (2)进度计划值和实际值的比较的成果体现在进度跟踪和控制报告上(如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等)

  3.如发现进度的偏差,进行纠偏;

  4.如有必要调整目标值。

  二、运用动态控制原理控制施工成本

  1.目标分解

  施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划,分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。

  2.对施工成本目标进行动态跟踪和控制

  (1)收集实际值。

  (2)施工成本控制中实际值与计划值进行定量的比较(周期:一个月)。

  3.如发现偏差,则进行纠偏。

  如有必要,则调整施工成本目标。

  三、运用动态控制原理控制施工质量

  1.在施工活动开展前,首先应对质量目标进行分解,得出组成工程质量各元素的质量计划值。

  2.收集各元素质量的实际值,并定期将计划值和实际值进行跟踪和控制。

  3.通过施工质量计划值和实际值的比较,如发现质量的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

  质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

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